11月18日，西電智慧產業園智能化高壓開關總裝單元—生產線總體規劃咨詢項目階段驗收會在西開有限順利召開。會議聽取了西開有限關于“生產線總體規劃咨詢項目”一階段重點工作完成情況的整體匯報，邀請了中國西電集團、西開電氣、中城規劃、啟源設計、中車數字等單位的相關領導專家參加驗收。

會上，西開有限詳細匯報了智能化高壓開關總裝單元—生產線總體規劃、產業布局、產線規劃、倉儲物流規劃的思路和工作亮點等內容。各位領導和專家對方案表示認可，認為規劃方案的指導思想明確、理念先進、技術指標規劃可行、布局較合理，同時提出了一些意見和建議。下一階段，各生產線將結合各領導、專家的意見和建議進行詳細設計。

會上，西開有限黨委書記、董事長、總經理孟晨要求，新園區規劃一要聚焦“燈塔工廠和智能制造成熟度L4”目標，二要聚焦“質量第一、高效共享、技術創新、適度超前”的規劃設計原則，三要聚焦產品的數字化、提升產品的先進性，推進產品的標準化和模塊化，四要聚焦規劃思路的具體落地方式，五要聚焦產線的難點，并充分結合、融入成功經驗和失敗經驗，切實做好新園區建設。

西電集團總經理助理、園區辦主任劉武周指出，從規劃到方案再到落地，每一步都至關重要，各相關領導務必高度重視，充分考慮信息化、數字化、可參觀性及成本管控等方面的因素，從當前的困難和核心問題出發，解決實際問題。后期，在做好規劃的同時，將方案的落地工作作為重中之重，嚴格把控實施過程，確保新園區建設按既定方案落實到位。

西開有限領導班子成員，戰略運營處、技術中心、項目實施小組及執行小組成員參加了會議。