8月6日，西開有限召開2025年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實中國電氣裝備2025年年中工作會議、中國西電2025年年中工作會議要求，系統總結上半年奮進歷程，清晰擘畫下半年發展藍圖，進一步解放思想、轉變觀念、改革創新，堅定不移在世界一流智慧電氣系統解決方案服務商建設中走在前、挑大梁。

公司黨委書記、董事長、總經理劉劍出席會議并作了題為《解放思想謀突破轉變觀念開新局奮力續寫西開有限高質量發展新篇章》的工作報告，副總經理夏江濤傳達中國電氣裝備、中國西電2025年年中工作會議精神。公司領導班子成員出席會議。

劉劍指出，今年以來，面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的轉型任務，公司上下以習近平總書記“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神為指引，在中國電氣裝備黨委和中國西電黨委的堅強領導下，發展根基持續夯實，交出了一份穩中有進、難中有為的答卷。

劉劍強調，2025年下半年，西開有限要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹中國西電年中工作會議精神，把高質量發展作為首要任務，堅持政治建設統領，以質量為根本、科技創新為支撐、效益為中心、精益管理為主線、市場開拓為龍頭，以“14623”戰略構想為目標，圓滿完成全年目標任務，高質量收官“十四五”，為建設世界一流企業而不懈奮斗。

劉劍要求，一是黨建引領方向，凝心聚力筑牢根基。要高舉思想旗幟，筑牢政治忠誠，加大干部培養力度，強化紀律作風建設，真心真意關愛職工，讓紅色基因成為高質量發展的最強牽引力。二是聚焦核心功能，產業布局提質升級。要把質量當作首要底線與核心競爭力，要把新園區建設作為企業提質升級的核心引擎與戰略支點，要把子企業作為公司戰略發展新的增長極。三是搶占市場先機，協同聯動驅動發展。堅持“網內深耕、網外拓展、國際破局”三駕馬車驅動，統籌資源，分類施策、精準發力，持續提升市場話語權和品牌影響力。四是強化科技創新，攻堅克難賦能發展。堅持把科技創新作為第一動力，在特高壓直流領域持續突破技術難關，夯實行業領先地位；打造國際市場差異化標桿，持續加強全球布局；打造環保技術產業化標桿，綠色產品加速推廣；打造全鏈條中試團隊，加速成果轉化落地。五是深化精益管理，精準管控保障發展。推進全流程降本增效，建立“清單化梳理、模型化排產、周期化協同”精準產銷財排產機制，強化資源最優配置，以管理升級支撐規模與效益同步躍升。加強穩固供應鏈建設，全面保障劃小核算單元目標達成，全力推進成本費用穿透管控和兩金管控，把人才作為第一資源，夯實安全生產基礎。六是筑牢合規防線，風控護航穩健發展。要以依法治企為核心，強化內控合規建設，提升風險防控能力。加大司法手段減損挽損力度，深化專項審計監督效能，持續完善風險管理體系。

會上，戰略運營處、財務處作專題報告；營銷中心、技術中心、制造中心、質量管理處、智造工藝技術處、西開精飾作交流發言。與會同志認真學習討論會議文件，圍繞公司高質量發展，提出了建設性意見建議。

會議以現場和視頻的形式召開，公司外部董事、監事，副總工程師，全體中層干部，優秀職工代表參加會議。